Generalist met oog voor detail

Actiegericht – Analytisch – Communicatie – Ideeën – Input – Relatievorming – Verantwoordelijkheidsbesef – Aanmoedigend – Verbondenheid – Harmonie

Ik kan het gat tussen directie / management en business / uitvoering invullen in de rol van programmamanager, projectleider, projectmanager, workshop facilitator, (interim) verandermanager, adviseur of consultant

► Ik sta open voor:

Aanstelling: vast, tijdelijk of contract
Inhuren: Interim of voor een project
Recruitment of detachering

Quotes:

Directeur Ministerie van Justitie en Veiligheid: “Wij hebben vaak dure bureaus uitgenodigd om onze brainstromsessies van de directie te begeleiden maar de methode en manier waarop jullie dat doen… we hebben nog nooit met zo veel speels plezier in zo’n korte tijd zo’n uitstekende resultaten behaald”

Collega’s als we een project hebben binnengehaald of een evenement organiseren: “Ik maak me geen zorgen als Maarten er mee aan de slag gaat, komt het goed.”

Situationeel projectleiderschap

Elk project is maatwerk. Ik richt me eerst op mensen als projecten steeds lastig van de grond te krijgen en af te maken blijken voordat ik me richt op wat de organisatie nodig heeft. Niets werkt als mensen er niet mee uit de voeten kunnen. Net als dat je situationeel leiderschap hebt, heb je situationeel projectleiderschap:

wat is het probleem?
hoe zitten de sleutelpersonen daar individueel ‘in’? en
waar hebben zij last van?
wat zijn de sterke punten? en
waar mist de organisatie talenten, kennis en vaardigheden die het nodig heeft voor de toekomst?
wat is er in het verleden aan gedaan en wat ging er goed en wat niet goed?

Omdat ik ga voor het resultaat, doe ik daarom altijd vóór een project een ‘stakeholderonderzoek’ want vaak blijkt dat de oplossing het probleem niet is.

Ervaring en Achtergrond

Drs M.A. Hardeman, Master / Doctoraal VSL Bedrijfscommunicatie

Katholieke Universiteit Nijmegen / Radboud Universiteit

1987 – 1992 VSL Bedrijfscommunicatie (1992 winnaar Acon Twijnstra Gudde scriptieprijs)

Trainingen en cursussen:

AgilePM® en DSDM®: gecertificeerd januari 2021
Brown Paper Practitioner: 2016 – 2017 Instrumentarium voor change management
IEP: 2008 – 2009 Practitioner N.L.P. Instrument voor gedragsverandering in teams en organisaties.
KPMG: 2002 Informatiebeveiliging Informatiebeveiliging op data en fysiek niveau
Ordina: 2004 Prince 2 Programma voor projectmanagement
PINK: 2000 Practitioner ITIL Foundation en Security, programma’s voor ICT-beheer

Blauwe Oceaan – CSOM Founder ontwikkelaar/onderzoeker/consultant (2010-heden)

Programma om het innovatievermogen van een organisatie te onderzoeken en activeren. Toepassingen o.a. bij iQordo, Ministerie Van Justitie en Veiligheid, directie Justis, Track en bij Agrifood Capital. Gebaseerd op de Blue Ocean Strategy en is vertaald naar een Rijnlands model. Het overkoepelende innovatie- en veranderprogramma is CSOM (Cyclisch Succes Ontwikkel Model)
Rol: programma-ontwikkeling, marketing en communicatie, website, ontwikkeling en faciliteren van workshops en trainingen en uitvoerende trainer/consultant.
Resultaat: Toepasbare en praktische programma’s op het gebied van innovatie en verandertrajecten. Verandertrajecten zijn gemotiveerd en doorgevoerd.

Effectief Netwerken Founder ontwikkelaar/onderzoeker/consultant (2010-heden)

Effectief Netwerken begeleidt (young) professionals in het ontwikkelen van hun professioneel netwerk. Dat gebeurt op individueel niveau, en volledige meerdaagse programma’s en met korte workshops.
Rol: programma-ontwikkeling, marketing en communicatie, website, ontwikkeling en faciliteren van workshops en trainingen en uitvoerende trainer/coach.
Resultaat: Onder andere bij young professionals op universiteit en hogeschool heeft het geleid tot projectuitvoering en zelfstandige verwerving van stageplaatsen. Bij professional coaching tot opdrachtverwerving. Na workshops voor professionals tot proactiviteit en grotere effectiviteit van netwerkwerkzaamheden.

Zelfstandig Communicatieadvies sr. adviseur, hoofdaannemer en projectleider (2018-2019)

GEBA Mook is een innovatief wegenbouw bedrijf. Voor Geba heb ik de corporate identity vastgelegd en nieuwe corporate communicatie geïmplementeerd.
Rol: Stakeholder onderzoek corporate identity, communicatieadvies, projectleider/hoofdaannemer corporate communicatie veranderproces.
Resultaat: nieuwe corporate identity grondslagen, dat is vertaald naar de communicatiestrategie, vormgeving (huisstijl, website, fotografie en video)

Ordina – OPMC (Ordina Public Management Consultants) (1998-2010)

Opdrachtgevers: CWI, UWV, COA, DT&V, IND, DJI, Arbeidsvoorziening. Ministerie van Justitie, VROM, VWS, Verkeer en Waterstaat, Onderwijs, Binnenlandse Zaken.
Rol: Organisatieadviseur, Management Consultant, Procesbegeleider, Projectleider, Projectsecretaris, Interim-manager, Onderzoeker. Intern: Bidmanager, programmaontwikkelaar en procesoptimalisatie.
Werkgebieden: Projecten en adviestrajecten op het gebied van verander-management, implementatietrajecten, beheer, ict-management, projectondersteuning en archivering, openbare aanbestedingstrajecten

Zelfstandig onderzoeker / communicatie adviseur / docent (1992-1998)

Opdrachtgevers o.a.: Koninklijke Landmacht, KNMI, Verzekeringskamer, Mens/Data, Nijmegen (Interim-manager innovatie en marktontwikkeling), Stichting Eerstelijns Voorziening (EVA), Almere, Farrington Data Holland, Haarlem, Mijnsbergen BV, Mijdrecht
Hogeschool Arnhem: invaldocent schriftelijke communicatie Hogeschool Arnhem
Outside Energy Den Bosch: Consultant, onderzoeker en communicatieadviseur voor o.a.:
FIOD, Quadram en ABP/USZO

HOBBY’S

Wielrennen
Bierbrouwen Alexander Bier
Fotograferen
Moestuinieren

Nevenactiviteiten

Voorzitter Adviesraad Oersoep Brouwerij Nijmegen
Voorzitter Bierbrouwersgilde Triple-W Nijmegen
Diverse kleine bestuurs- en adviestrajecten